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电力企业走出往“坑”不少,憧憬变招!

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电力企业走出往“坑”不少,憧憬变招!

作者: http://www.dindian.cn | 时间:2020-03-27

“参与过境外项现在标人都有一个感受,做境外项现在太不容易了。”3月17日,在由丝路国际产能组相符促进中央发首的电力国际化线上沙龙中,国家电投云南国际副总经理黄国芳的一句话,道出了多多参与海外电力项目古人员的心声。

正如黄国芳所言,行为落实“一带沿路”倡议的重要力量之一,电力企业在推进与实施海外项现在中取得了诸多收获与突破,但在深入市场的过程中也面临文化、理念、规则等方面的客不悦目不同与窒碍。面对复杂多变的外部环境,电力企业如何化解难得,更益地实现走进往、走上往成为关键。

(文丨本报记者 卢彬)

电源需求不夹杂清晰

中国电力国际产能组相符企业联盟副秘书长祝慧萍以数据梳理了现在电力项现在“走出往”的团体态势。统计表现,自2013年“一带沿路”倡议挑出至2018岁暮,吾国电力对外直接投资累计实际投资总额达835.89亿美元,涉及项现在数目共148例。

祝慧萍称,2019年的数据仍在统计中,而各方对于今年电力项现在投资形式的展望,也能够因新冠肺热疫情对经济形式的影响而发生转折。“3月9日的说相符国贸发会议展望,全球GDP增进率将降至2.5%以下,并认为疫情将使全球GDP缩短2万亿美元,其中除中国之外的发展中国家将亏损2200亿美元。”

祝慧萍外示,按照国际能源署(IEA)对全球产业政策、发电装机组织转折的钻研,针对2018-2040年重要地区电力需求展望表现,除中国外,新的需求将重要荟萃于印度、东南亚等地区;投向发展中经济体的电站投资占比将达到总投资的60%;发展中经济体在水电和煤电周围的投资占全球的80%,光伏和核电占比将超过60%。

“从电源类型望,新能源项现在投资占比正在逐步增大。”祝慧萍说,“基于上述判定,光伏投资会有较大发展,全球煤电投资比重将逐步降低;亚洲、非洲工程承包市场机会大,全球电力市场对带资EPC需求日渐兴旺,以缓解大量基础设施建设带来的资金需求。”

面临多重内外部挑衅

雄厚的项现在类型与有余的电力需求,无疑为电力企业带来了汜博的海外市场空间,但有些地区的项现在却最先袒展现“拿不到活”“拿不到钱”的题目,这些风险不光成为项现在实施者的实际顾虑,也为项现在决策者戴上了“枷锁”。

丝路国际产能组相符促进中央履走主任傅维雄直言,海外电力项现在能够会遇到很多“坑”,某些地区凶劣的营商环境必要企业仔细对待。

“有的国家外汇贮备只有几十亿美元,一个百万机组的项现在,一年的电费能够就要3—5亿美元。实际做项现在,不克只望对方是否签制定、是否有当局担保,还要考虑是否有偿付能力。” 傅维雄外示,“与之一致的,还包括相符规风险、政局摇曳、汇率与汇兑、投资环境转折等情况,一旦答对不益,都有能够产生‘活不益拿、钱更不益拿’的题目。”

此外,傅维雄指出,除了复杂的外部环境,企业内部环境的转折也在增进。他外示,工程案例现在很多电力央企做规划、做决策时越来越庄重,越来越强调“无风险决策”。“相符理的庄重是必要的,但机遇和风险永久是并存的概念。”他指出,非市场化的决策、无风险的决策,将导致项现在决策流程过长,效果相对矮下。“很多企业现在存在这栽形象,集团做益决策请求下属项现在公司写保证书,允许项现在异国风险,这栽决策和义务机制方面的题目亟待优化。”

“一方面,现在国家强调‘走出往’,而且要加快‘走出往’,还要坦然‘走出往’。另一方面,‘走出往’的企业多了,项现在多了,关注度就会上升。项现在一旦展现题目,还必要面临舆情、文化冲突等多方面的额外压力。” 傅维雄补充说。

中央竞争力仍需深化

“‘走出往’的绝大无数项现在尤其电力项现在做得很益,也很成功。”傅维雄认为,尽管外界仍存在一些质疑,但中国电力企业“走出往”不存在推翻性题目,客不悦目上存在风险的同时也首终蕴含着机遇,“对吾们自己而言,企业在投资性价比、资金和管理程度等方面依旧具备清晰上风。外部市场的机遇也很多,人口增进、电气化率的升迁都将带来不息增进的市场需求,电网的投资机会也在添加,电网互联互通也渐成气候。”

“现在电网公司海外投资,重要面临的是投资壁垒题目。”国网能源钻研院企业战略钻研所主任经济师高国伟外示,片面国家贸易珍惜主义和“反全球化”呈仰头趋势,履走厉格但匮乏公开透明的准入审阅。“对此,吾们采取了多栽策略尝试答对,包括进走幼股比投资、海外资产再投资、议定基金开展海外投资等,也取得了必定收效。”

黄国芳则分享了行使项现在推进第三方组相符的案例。“吾们在推进马耳他项现在时,议定和马耳他能源公司的组相符,在暗山投资建设风电项现在。这两个国家同属欧盟,文化一致,这栽三方组相符能够发挥各方上风,实现多赢,在前期疏导项现在建设以及后期运维之中都开展得较为顺当。”

“有了国际化的思想和策略还不足。”傅维雄强调,要想在“走出往”基础上走进往、走上往,必须要打造内心上有竞争力的项现在,要在商业上靠得住、法律上立得住、环境上稳得住。“之前某电力企业的海外大型EPC项现在获得了多项‘第一’,举世瞩现在。但仔细钻研发现,各分包方中西方企业占有了很多中央技术、高端服务等,吾国分包方大多仍荟萃在基建、土建、装配周围,项现在资金由中国的银走来挑供。真实要做出有中央竞争力的工程项现在,依旧任重道远。”

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出品 | 中国能源报(ID:cnenergy)

责编 | 李慧颖

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